作業(yè)成本法的特點
更新時間：2025-4-27 點擊：79次
作業(yè)成本法根據(jù)“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的思想對傳統(tǒng)的成本計算法進行了重大變革。作業(yè)成本法著眼點在作業(yè)上，首先依據(jù)作業(yè)資源的消耗情況（資源動因）將資源的成本分配到作業(yè)，再依據(jù)作業(yè)對成本對象的貢獻方式（作業(yè)動因）將作業(yè)成本追溯到產(chǎn)品。這種方法一方面克服了傳統(tǒng)成本計算中間接成本集合較少，且缺乏同質(zhì)性的缺點；另一方面改變了以產(chǎn)量（或與產(chǎn)量有密切關系的人工工時、人工成本等）為單一分配基礎的間接成本分配范圍，增加了分配率的數(shù)量，較好地解決了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)特點下間接成本分配的不合理現(xiàn)象，提供了更加準確的成本信息，支持了企業(yè)決策。 在傳統(tǒng)的成本計算法中，分別計算人員雇用費用、設備費用、機器費用等，雖然計算出總金額，但對如何減少物流成本無從下手。而作業(yè)成本核算時，掌握作業(yè)時間、作業(yè)量、作業(yè)和單位作業(yè)的成本等數(shù)據(jù)，能發(fā)現(xiàn)多數(shù)與作業(yè)相關的問題，并加以改善，即通過降低作業(yè)成本找到消減物流成本的途徑。 ? 作業(yè)成本核算使物流企業(yè)按照客戶分別核算成本、分析成本成為可能。對多頻少量化的交貨作業(yè)、流通加工等物流服務項目，通過作業(yè)成本核算各個項目的具體成本，即可核算出客戶不同的服務成本。利用此結果，可以制訂物流服務價格和探討物流作業(yè)方案。 ? 作業(yè)成本法更好的引導管理人員關注成本發(fā)生的原因。作業(yè)成本法要求在分析作業(yè)和成本動因的基礎上，建立作業(yè)中心和成本庫。按照作業(yè)成本法的基本理論，有著明確責任人控制的作業(yè)活動才是一項獨立的作業(yè)，每個作業(yè)中心必須單獨核算相關作業(yè)和費用。因而，作業(yè)成本核算可以較好地克服傳統(tǒng)成本法分配間接費用責任不清的問題，并且使傳統(tǒng)成本分析中的一些不可控的間接成本在作業(yè)成本系統(tǒng)中變?yōu)榭煽�。作業(yè)成本法強調(diào)“成本對象消耗”的作業(yè)成本，未必包括全部產(chǎn)能成本，即不一定等于“投入成本”。因此，作業(yè)成本法能更真實地反映成本對象的實際成本，同時，有利于分清經(jīng)濟責任。 瀏覽作業(yè)成本法的特點還可以瀏覽：物流成本 銷售物流
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